有关管理的名言警句

1、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔2、管理层次越少越好。——本·比德维尔3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! —— 德鲁克4、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇5、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。6、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特7、造人先于造物。——松下幸之助8、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 —— 王石9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 —— 刘克丽 《更换CEO原则发现:叛逆上届》11、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波12、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。13、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡14、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨15、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克17、有产者是好领导的,无产者是难领导的。 —— 徐冠巨18、不创新,就灭亡。——亨利·福特19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇20、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊21、对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 —— 张小平22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。23、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士24、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特26、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助27、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非29、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒30、巨鹿决战——激发员工的团队精神31、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格32、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士33、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。 —— 陈天桥34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾35、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。 —— 鲁冠球36、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼37、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福38、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比39、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。 —— 任正非40、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。 —— 李嘉诚41、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。43、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。44、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯45、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆46、华晨走到今天的局面,如同一个得了绝症的病人,它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳,用心去打,和不用心去打,表面看架子一模一样,但真正需要用四两拨千斤的时候,花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领,没有用心去打。 —— 仰融47、八分人才,九分使用,十分待遇。 —— 尹明善48、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威50、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德51、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆52、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助53、企业即人。——松下幸之助54、一条腿的鸭子——善于赞美员工55、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助56、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克57、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李59、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯60、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。61、听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。 —— 万润南62、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。 —— 任正非63、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。64、管理就是决策。——赫伯特·西蒙65、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏66、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔67、21世纪,没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔68、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志69、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼70、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田71、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨72、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 —— 翁荣金73、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿74、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。 —— 任正非77、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克78、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。79、皮格马利翁效应——用人不疑80、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克81、是员工养活了公司。——李嘉诚82、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助83、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。 —— 德鲁克85、我可以努力作个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要,君王一爵矣。 —— 辛格86、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全87、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森88、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯89、企业最大的资产是人。——松下幸之助90、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特91、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔92、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森93、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士94、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里95、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志——是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 —— 科林斯97、组织变革要取得成功的方法是:75%——80%靠领导,其余20%——25%靠管理,而不能反过来。 —— 约翰·科特98、两盘教学录像带——激发员工的自信心99、不辩而明——以退为进100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨101、日立“鹊桥”——重视员工102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇103、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯104、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯105、管理无小事。 —— 张瑞敏106、在企业内部,只有成本。——彼得·杜拉克107、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普108、请将不如激将——激发员工的动力109、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫111、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。112、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔113、质量等于利润。——汤姆·彼得斯114、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。115、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 —— 卫哲117、胡雪岩以财揽才——重用人才118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明121、信任固然好,监控更重要。——列宁122、探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏123、楚庄王绝缨——善待优秀人才124、一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇125、如果你希望在软件业中取得成功,那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍,同时他们也必须更理解和热爱商业。 —— Joel Spolsky126、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 —— 德鲁克127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 —— 段永基128、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡129、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大130、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨131、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯132、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。 —— 高春辉133、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。134、宰相的智慧——管理者的个体素质。135、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。136、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。137、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志

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